个旧市我下属情人分居了，这是一个令人痛苦的消息。作为一个管理者，我应该尽力处理这个问题，以确保下属情人的和谐关系，并确保他们在工作中得到支持。以下是一些建议：

1. 了解问题：在处理这个问题之前，需要了解为什么会发生分居。这可能涉及到感情问题或家庭问题，需要先解决这些问题。如果这些问题无法得到解决，那么分居可能是不可避免的。在这种情况下，需要确保下属情人得到支持，并让他们知道他们可以随时向管理者寻求帮助。

2. 沟通：与下属情人进行开放，诚实和建设性的沟通是非常重要的。需要向他们传达你对他们的支持，并让他们知道你将尽力帮助他们解决问题。同时，需要确保他们明白他们的权利和隐私，以及在处理这个问题时需要遵守公司的政策。

3. 提供支持：作为管理者，需要确保下属情人在工作方面得到支持。这可能包括提供额外的培训和资源，以确保他们能够在工作中取得成功。还需要确保他们得到适当的休息和放松时间，以保持身心健康。

4. 寻求专业帮助：如果无法自己解决问题，或者下属情人需要额外的帮助或支持，那么可以考虑寻求专业帮助。这可能包括咨询心理医生或婚姻顾问等专业人士。

个旧市我下属情人分居了，这是一个令人痛苦的消息。作为一个管理者，我应该尽力处理这个问题，以确保下属情人的和谐关系，并确保他们在工作中得到支持。需要了解问题，沟通，提供支持和寻求专业帮助，以帮助下属情人解决问题，并确保他们在工作中取得成功。